Один з найбільших заводів по виробництву цегли в Україні
Консультаційні завдання
Розроблено та впроваджено модель, яка допомогла клієнту реалізувати малоліквідні запаси.
Створено модель оптимізації постійних витрат.
Розроблено стратегію продажів для забезпечення повного завантаження виробничих ліній.
Проведено супровід і наставництво двох директорів заводів під час адаптації.
Внесено вклад у створення ради директорів.
Розроблено та впроваджено програму розвитку та зростання персоналу.
Оцифровано внутрішні процеси компанії.
Створено систему внутрішнього контролю та управління для відстеження проєктів і завдань.
Забезпечено розробку та підготовку річного бюджету, узгодженого з планом продажів і витрат.
Проведено комплексний аналіз ринку.
Розроблено та впроваджено маркетингову стратегію.
Організовано створення та запуск нового вебсайту.
Запущено цифрові промоційні заходи для збільшення продажів і поліпшення органічного пошуку.
Який результат отримав замовник?
На основі результатів маркетингового аналізу
Було впроваджено CRM-систему для покращення взаємодії з клієнтами.
Компанія увійшла до Топ-3 в органічних пошукових результатах.
Кількість запитів щодо продукції через соціальні мережі зросла з 0 до понад 30 на день.
Протягом шести місяців було реалізовано 80% малоліквідних запасів.
Асортимент продукції було скориговано, а також розроблено нову стратегію продажів.
У результаті виробнича лінія була завантажена на 100%.
Завдяки підвищенню ліквідності
Власники отримали можливість інвестувати в модернізацію заводу. Власники дійшли висновку, що розширення бізнесу є необхідним для задоволення зростаючого попиту клієнтів після випуску нової лінійки продукції.
Більше про Євротон
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.