ZIEGEL #1
EUROTON
Eines der größten Ziegelwerke der Ukraine
Beratungsaufgaben
1. Es wurde ein Modell entwickelt, das dem Kunden hilft, Lagerbestände mit geringer Liquidität abzuverkaufen
2. Es wurde ein Fixkostenoptimierungsmodell entwickelt
3. Es wurde ein Vertriebsmodell entwickelt, das eine 100-prozentige Auslastung der Produktionslinie gewährleistet
4. Einarbeitung, Coaching und Betreuung eines neuen Produktionsleiters
5. Mitwirkung bei der Vorstandsbildung
6. Entwicklung und Umsetzung eines Personalentwicklungsprogramms
7. Digitalisierung von Prozessen im Unternehmen
8. Implementierung eines internen Kontroll- und Managementsystems für Projekte und Aufgaben
9. Überwachung der Entwicklung und Mitwirkung bei der Erstellung und Genehmigung des Jahresbudgets auf Basis des Umsatzplans und des Ausgabenplans
10. Durchführung von Marketing-Marktanalysen
11. Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie
12. Entwicklung und Launch einer neuen Website
13. Einführung digitaler Werbung, um den Umsatz zu steigern und das Ranking in der organischen Suche in Suchmaschinen zu verbessern
2. Es wurde ein Fixkostenoptimierungsmodell entwickelt
3. Es wurde ein Vertriebsmodell entwickelt, das eine 100-prozentige Auslastung der Produktionslinie gewährleistet
4. Einarbeitung, Coaching und Betreuung eines neuen Produktionsleiters
5. Mitwirkung bei der Vorstandsbildung
6. Entwicklung und Umsetzung eines Personalentwicklungsprogramms
7. Digitalisierung von Prozessen im Unternehmen
8. Implementierung eines internen Kontroll- und Managementsystems für Projekte und Aufgaben
9. Überwachung der Entwicklung und Mitwirkung bei der Erstellung und Genehmigung des Jahresbudgets auf Basis des Umsatzplans und des Ausgabenplans
10. Durchführung von Marketing-Marktanalysen
11. Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie
12. Entwicklung und Launch einer neuen Website
13. Einführung digitaler Werbung, um den Umsatz zu steigern und das Ranking in der organischen Suche in Suchmaschinen zu verbessern
Ergebnisse
Basierend auf den Ergebnissen der Marketinganalyse
- Implementierung eines CRM zur Interaktion mit Kunden
- Das Unternehmen wurde in der organischen Suche in Suchmaschinen in die TOP 3-Liste aufgenommen
- Die Zahl der Produktanfragen über soziale Netzwerke stieg von 0 auf über 30 pro Tag
- Nach 6 Monaten waren 80 % der illiquiden Bestände ausverkauft
- Das Produktionssortiment wurde geändert und eine Vertriebsstrategie entwickelt
Dadurch war die Produktionslinie zu 100 % ausgelastet
Durch die Erhöhung der Liquidität ergab sich für die Eigentümer die Möglichkeit, in die Modernisierung des Werks zu investieren
Die Eigentümer kamen zu der Entscheidung, das Geschäft zu erweitern, um der gestiegenen Kundennachfrage im Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Sortiments gerecht zu werden
Our contacts
office@ubg.company
Schöne Aussicht, 6
69436 Schönbrunn
Deutschland
69436 Schönbrunn
Deutschland
*Durch Klicken auf die Schaltfläche „SENDEN" erklären Sie sich damit einverstanden, dass unser Unternehmen Ihre personenbezogenen Daten erhält.
